O MNIE
Buduję firmy gotowe na przyszłość.
Nazywam się Elżbieta Kukla i pomagam właścicielom firm budować przedsiębiorstwa, które nie tylko osiągają dobre wyniki, ale przede wszystkim zwiększają swoją wartość, stają się mniej zależne od właściciela i są przygotowane na kolejne etapy rozwoju.
Przez ponad 20 lat prowadziłam własną firmę, rozwijając ją od podstaw aż do momentu sprzedaży. Dzięki temu wiem, jak wygląda przedsiębiorczość z perspektywy właściciela, który każdego dnia podejmuje decyzje, bierze odpowiedzialność za ludzi i mierzy się z wyzwaniami, których nie widać z zewnątrz.
To doświadczenie nauczyło mnie jednej rzeczy.
Większość firm nie rozwija się dlatego, że właściciele są źli w tym, co robią. Rozwija się wolniej, ponieważ przedsiębiorstwo nie jest jeszcze gotowe na kolejny etap.
Dlatego stworzyłam autorską metodologię Kody Biznesu™, która pozwala spojrzeć na firmę jak na spójny system i ocenić jej gotowość do wzrostu, sukcesji, sprzedaży lub dalszego skalowania.
Nie naprawiam pojedynczych problemów.
Pomagam budować przedsiębiorstwa.
Pracuję wyłącznie z właścicielami firm.
Nie doradzam, jak zwiększyć sprzedaż o kilka procent ani jak wdrożyć kolejne modne narzędzie.
Pomagam uporządkować fundamenty przedsiębiorstwa tak, aby firma mogła rozwijać się szybciej, spokojniej i z większą wartością.
W swojej pracy łączę doświadczenie przedsiębiorcy z podejściem strategicznym. Analizuję firmę całościowo, ponieważ wiem, że problemy rzadko powstają w miejscu, w którym są widoczne.
Kody Biznesu™
Na bazie własnych doświadczeń oraz pracy z właścicielami firm opracowałam metodologię Kody Biznesu™.
To model oceny dojrzałości przedsiębiorstwa oparty na 10 kluczowych Kodach, które wspólnie tworzą Koło Gotowości Firmy™.
Metodologia pomaga odpowiedzieć na najważniejsze pytanie:
Czy Twoja firma jest gotowa na kolejny etap rozwoju?
Na podstawie diagnozy powstaje Raport Gotowości Firmy™, który pokazuje mocne strony przedsiębiorstwa, obszary wymagające rozwoju oraz priorytety działań.
W czym pomagam?
Pomagam właścicielom firm:
- budować przedsiębiorstwa mniej zależne od właściciela,
- uporządkować strategię, strukturę i odpowiedzialność,
- zwiększać wartość przedsiębiorstwa,
- przygotować firmę do wzrostu,
- przygotować firmę do sukcesji,
- przygotować przedsiębiorstwo do sprzedaży,
- przeprowadzać strategiczne transformacje organizacyjne.
Dlaczego właśnie ja?
Bo nie uczę przedsiębiorczości z książek.
Przez ponad dwie dekady sama budowałam firmę, rozwijałam ją, podejmowałam trudne decyzje i przeszłam przez proces jej sprzedaży.
Dzisiaj wykorzystuję to doświadczenie, pomagając właścicielom firm budować przedsiębiorstwa gotowe na przyszłość.
Nie oferuję gotowych recept.
Nie kopiuję modnych modeli zarządzania.
Pracuję w oparciu o autorską metodologię Kody Biznesu™, która pozwala spojrzeć na firmę całościowo i świadomie zwiększać jej dojrzałość oraz wartość.
Jeżeli chcesz zbudować firmę, która będzie gotowa na kolejny etap rozwoju...
...zacznij od poznania jej rzeczywistej kondycji.
Wykonaj Test Gotowości Firmy™ i sprawdź, który z 10 Kodów Biznesu™ najbardziej ogranicza rozwój Twojego przedsiębiorstwa.